隨著《你不知道的杰士德》專(zhuān)欄開(kāi)刊后，我們陸續(xù)刊登了“工裝篇”、“新廠房規(guī)劃篇”，引起了熱烈的反響。很多小伙伴感慨，原來(lái)我們的工裝還有這么多的故事??！甚至我們很多客戶(hù)知道后也希望得到一件我們的工裝；看了上期的JUSTECH園區(qū)規(guī)劃介紹，好多小伙伴都在后臺(tái)留言，抒發(fā)了自己對(duì)未來(lái)新辦公環(huán)境的憧憬和期待。小編也與大家一樣的期待新廠房的盡快竣工，期待杰士德“帝國(guó)”早日誕生。
話不多說(shuō)，我們繼續(xù)給大家講一講這一期《你不知道的杰士德》的故事。
不起眼的無(wú)字碑
小伙伴們加入杰士德后，應(yīng)該都習(xí)慣了公司整潔、漂亮的辦公環(huán)境，杰士德對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、陳設(shè)布局方面非常的苛刻和高標(biāo)準(zhǔn)。但在公司總部的大門(mén)靠南的一側(cè)有一塊丑陋的、銹跡斑斑的“鐵殼子”矗立在青蔥翠綠中間，與杰士德的高逼格極不相符，看起來(lái)像是一個(gè)“無(wú)字碑”，但不知道是做什么用的。很多小伙伴非常好奇，看到這個(gè)“無(wú)字碑”滄桑的樣子，一定有一段不為人知的故事吧？
今天我就和大家說(shuō)一說(shuō)“它”的故事。
2008年的杰士德
2008年的世界不像十年后的今天這么智能，那時(shí)的諾基亞手機(jī)獨(dú)步天下，顛覆世界的愛(ài)瘋4兩年后才誕生。而美國(guó)因虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期失衡引發(fā)了世界的金融風(fēng)暴。也正是這次危機(jī)讓發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)識(shí)到以往工業(yè)化發(fā)展的弊端，制定“重返制造業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等一批信息技術(shù)發(fā)展的前端科技引發(fā)制造業(yè)加速向智能化轉(zhuǎn)型，把智能制造作為未來(lái)制造業(yè)的主攻方向，并預(yù)言未來(lái)將是智能制造的天下。隨后，德國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)等世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相繼提出了自己的工業(yè)4.0計(jì)劃，中國(guó)也制定了自己的工業(yè)4.0——“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略。
2008年，杰士德已從事模具加工行業(yè)2年的時(shí)間。在昆山雖小有成就，但公司并沒(méi)有因此而自滿(mǎn)，不斷在為自身發(fā)展尋找新的突破。由于當(dāng)時(shí)的國(guó)際大環(huán)境，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到自動(dòng)化將是未來(lái)“風(fēng)口”上的朝陽(yáng)行業(yè)，大家決定抓住這次機(jī)遇。2008年上半年，公司組建了自動(dòng)化部門(mén)，聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人，搭建了一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)。
“內(nèi)行”的失敗
不久，公司接到一個(gè)CNC設(shè)備生產(chǎn)的訂單。當(dāng)時(shí)的CNC設(shè)備制造技術(shù)已經(jīng)很成熟了，這單業(yè)務(wù)沒(méi)有很高的技術(shù)壁壘，但對(duì)于剛起步的杰士德來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)的自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人找到公司股東，信誓旦旦的承諾自己已經(jīng)掌握全套加工圖紙，100%可以做成這一單。最終，杰士德同意了他的決定。
說(shuō)干就干，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始根據(jù)掌握的圖紙來(lái)制作樣機(jī)，但這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了波折：先是CNC的主體制作，通過(guò)開(kāi)模、翻砂等一系列的工藝流程，反復(fù)修改，前后折騰了半年多才制作完成；然后是根據(jù)圖紙購(gòu)買(mǎi)了零部件開(kāi)始組裝，結(jié)果組裝到一半就在也進(jìn)行不下去了。曾經(jīng)信誓旦旦的圖紙，根本做不出來(lái)我們想要的產(chǎn)品。大家不甘心就這樣失敗，又經(jīng)過(guò)數(shù)月的改進(jìn)，雖竭盡全力，依然沒(méi)有做出客戶(hù)需要的CNC設(shè)備。
就是這個(gè)看似穩(wěn)拿的訂單最終失敗了，虧損上百萬(wàn)。
“恥辱柱”的誕生
當(dāng)你沒(méi)有從根本上掌握這臺(tái)設(shè)備的技術(shù)，盲目的聽(tīng)別人說(shuō)簡(jiǎn)單而不做自身的評(píng)估，頭腦發(fā)熱就入行了，即使掌握再多的圖紙，失敗也是必然的。
這案子的失敗，以及上百萬(wàn)的虧損，都是當(dāng)時(shí)的杰士德無(wú)法承受的。為了避免杰士德破產(chǎn)，公司創(chuàng)始人Shark緊急把20多人的團(tuán)隊(duì)遣散，只把鄧偉等四人留下來(lái)；把設(shè)備全部拆解，電機(jī)、導(dǎo)軌等零配件陸續(xù)退貨或出售，而這個(gè)鑄鐵件主體作為一個(gè)教訓(xùn)被保留了下來(lái)，這就是后來(lái)的“恥辱柱”。
Shark現(xiàn)在回想起來(lái)說(shuō)到：今天杰士德集團(tuán)的研發(fā)和技術(shù)實(shí)力在國(guó)內(nèi)自動(dòng)化領(lǐng)域有不小的影響力，但即使這樣，我們現(xiàn)在也不敢輕言涉足CNC制造。因?yàn)橹灰嬲M(jìn)入這一領(lǐng)域，我們要花費(fèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)潛心研究，反復(fù)試驗(yàn)，才能真正摸清做CNC的訣竅。積累需要過(guò)程，很多事情看起來(lái)容易，但做起來(lái)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，正如老話所說(shuō)“入行三年窮”，講的就是這個(gè)道理。
“外行”的成功
雖然首單失敗，給公司帶來(lái)沉重的打擊，但杰士德團(tuán)隊(duì)是不輕言放棄的。盡管當(dāng)時(shí)的5人小組面臨著“三缺”狀態(tài)：缺專(zhuān)業(yè)人才、缺自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、缺足夠的流動(dòng)資金。但就這樣一支羸弱的團(tuán)隊(duì)，在外行的Shark帶領(lǐng)下，居然取得了成功。
接到的第一單是8臺(tái)“過(guò)高機(jī)”。當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有人懂過(guò)高機(jī)，連最基礎(chǔ)的原理都不清楚。被逼無(wú)奈，Shark帶領(lǐng)大家從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，沉下心來(lái)認(rèn)真研究過(guò)高機(jī)制造過(guò)程中要用到的每一項(xiàng)技術(shù)。 “光纖”技術(shù)是生產(chǎn)過(guò)高機(jī)核心技術(shù)之一，為了真正弄懂光纖技術(shù)，團(tuán)隊(duì)收集并研究了所有光纖的說(shuō)明書(shū)，部分看不明白的地方，就跑到光纖廠家去學(xué)習(xí)產(chǎn)品特性。就在這種“死磕”的學(xué)習(xí)狀態(tài)下，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始逐漸了解并掌握生產(chǎn)過(guò)高機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)。
過(guò)高機(jī)的工作原理是在流水線上利用光纖技術(shù)設(shè)置一個(gè)高度，低于這個(gè)高度的產(chǎn)品可以正常通過(guò)過(guò)高機(jī)的檢測(cè)，但高于這個(gè)高度的產(chǎn)品會(huì)被過(guò)高機(jī)“攔截”。為了保證過(guò)高機(jī)的感應(yīng)精度，整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷在尋找辦法，力求更精確的把光纖發(fā)射和接收兩端固定在同一直線上。隨著不斷深入研究才知道，之前的思路是錯(cuò)誤的，因?yàn)楣饫w發(fā)射光束不是絕對(duì)的直線，而是以一定角度的“扇形”往外發(fā)散的。也就是說(shuō)，光纖的發(fā)射端和接收端毋須絕對(duì)在一條直線上也能正常接收信號(hào)的。因此，過(guò)高機(jī)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)難題不是如何把光纖兩端對(duì)齊，而是如何設(shè)置合適的光線接收閾值，保證設(shè)備的靈敏度。從此，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始廢寢忘食的研究標(biāo)定塊的高度、表面光滑度、燈光等因素對(duì)光纖感光的影響。憑著這股鉆研的精神，辛苦的付出終于得到了回報(bào)：8臺(tái)設(shè)備都運(yùn)行良好，客戶(hù)非常滿(mǎn)意，“外行人”Shark帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)做成的第一單。也正是這一單給了團(tuán)隊(duì)信心和繼續(xù)做下去的勇氣，從此杰士德真正踏上的自動(dòng)化制造的道路。
恥辱柱的意義
恥辱柱的故事講完了，但有個(gè)問(wèn)題想必大家都跟我一樣：為什么相對(duì)“專(zhuān)業(yè)”的團(tuán)隊(duì)失敗了，而不懂專(zhuān)業(yè)的Shark卻成功了？是因?yàn)镾hark的“主角”光環(huán)嗎？成功的真正秘訣的是什么呢？在后續(xù)與Shark的溝通中，他的一段話讓我大徹大悟：
他說(shuō)：“普通人在遇到困難時(shí)的選擇是知難而退，不愿沉下心來(lái)分析問(wèn)題發(fā)生的根本原因并將背后的技術(shù)研究透徹。每做一個(gè)案子，我都會(huì)挖的比較深，真正掌握并吃透所需要的技術(shù)原理。我能成功，是因?yàn)槲覐牟黄垓_自己，我永遠(yuǎn)想著如何解決問(wèn)題，其他人想的是得過(guò)且過(guò)、如何掩藏問(wèn)題不被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)……用心把問(wèn)題弄明白，時(shí)刻保持著‘好奇心’和‘責(zé)任心’是一名合格的杰士德人應(yīng)該具備的品質(zhì)和素養(yǎng)”。
故，立此恥辱柱，警戒所有杰士德人：成功的決定因素不是手里掌握的資源有多少，而是做事人的“三心”的境界！
一、責(zé)任心：做事堅(jiān)韌執(zhí)著的態(tài)度，不達(dá)目的誓不罷休的敬業(yè)精神；
二、好奇心：不斷學(xué)習(xí)，打破砂鍋問(wèn)到底，熱衷了解并掌握事物背后的邏輯和真理；
三、工匠心：精益求精、追求極致，不斷雕琢產(chǎn)品、改善技藝并享受這升華的過(guò)程。
